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国内ネットワークの衣類市場でマルソーリーダー - マ

2009ネットワーク衣類市場取引規模は2012年に30870000000元に達すると予想され8000億元を超えると予想されている,市場の顔は,急速な成長経路を探索しようとしている数十億ドルのサージ十,両方の伝統的な衣服の企業や新興ネットワークと衣服の企業しようとしています, "ネットワークは非常に効果的なチャネルであるが,最終的には従来の法律に戻ります,ブランドは,ネットワーク衣類市場競争の核心なのです,"ネットワークにのみアパレル業界として - ホーム,エンタープライズのハイエンドラインに付着し,マサマゾ(マーサマルソー),日のゼネラルマネージャーは,この見解を表明して電話を切った, ,有名な地元ブランドの衣類の利益の数に加えて,比較的大きな増加は,2008年に中国の繊維企業の2月3日までの実際の利益のわずか0.62パーセントの伝統的な国内のアパレル市場:ブランドは,ネットワークの衣類企業開発データの中核となる,中国国家服装協会執行副社長江恒傑は,かつて指摘された: "この状況は中国の衣服産業競争時代の数は,近くにコアブランド価値として,技術革新が開かれた競争の新しい時代を描いていることを示しています"従来に比べアパレル業界は,ネットワークアパレル業界の興隆の歴史ははるかに短いですが,また同じ問題が発生しました, 2005年には,PPGのシャツはどこに生まれている,短期的には低コストの販売シャツのネットワークを通じて,新興企業が,迅速ヤンガー1300ラインの販売店とほぼ同等の指導的地位の全盛期デー販売を設立しました, "我々はどちらの衣料品企業であり,またそれを使用すると,サーバーの会社であると考えることができた場合でも,インターネット企業が,データセンターです," PPG梁が外の世界に彼らのビジネスを記述するために使用されている "我々シャツのDellコンピュータ産業,"製品の品質を無視して,それはすぐにPPGの動作に問題を作って,チャネルにあまり重点を置いています,さまざまなPPGのシャツ製??品の品質の苦情,訴訟,まもなく消費者の視界からフェードアウトするために注ぐ,ネットワークおよび衣服の企業をフォローアップするだけでなく, "価格戦争"恥ずかしい状況に様々な程度,服を買うことが,間違いなくブランド,製品の品質と設計の基本的なニーズを放棄しません安価なネットワーク時代,顧客は様々なチャネルを通じて,意志, "障害の前身で,かつての伝統的な衣服の企業 - ,ビクターのメンズウェアの実務7歳マサマゾ(Masamasuo,)は,ファーストクラスのブランド,製品,サービスを作成するために,彼らの視点を表現することが正しいHongming日のゼネラルマネージャーのグローバルアパレル開業医のは公然の秘密である当事者の行為であり,たとえチャンネルインターネットに変更することも例外ではありません, "偶然にも,オンラインのメンズブランド,ジャックは一定の評価を得ています,ジョーンズは,単にサードパーティのプラットフォーム上での旗艦店,プロモーションオフの日に完了し500万人以上の販売によって,ブランドの購入オプションの影響は明らかである, "消費者は一時的な選択は気まぐれかもしれませんが,長期的な選択肢は,ブランドの忠誠心に頼る必要があります,ターゲット顧客基盤を見つけ,選択ユーザの場所の長期的な顧客になるためのブランドアイデンティティを構築するために優れた製品とサービスを提供ハイエンドMasaMaso(マーサマルソー)で,先頭を操作するから,最初にブランドを置く,服のブランド,デザイン,品質,サービス,良好なネットワークの衣料品ブランドを構築する方法を1つ小さい, ,インターネット電子商取引 "そこそこ"の数に比べてアパレル業界マサマゾ(Masamasuo)のゼネラルマネージャーに根ざしていた日は,研究のより価値があるビューを掛けた, "実際には,我々の定義は,最初は,インターネット企業としてその後衣料品会社である,とする必要があります,"衣服企業,孫紅のネットワークのゼネラルマネージャーとして,位置決めや電子商取引企業が衣類ブランド "の間に独自の明確な違いを持っ??ているそして製品は単なるマーケティングの方法であるインターネットの中核をなすものです, "チームの組成に,マサマゾ(Masamasuo)も専門的に,財布 ヴィトン,また優れた衣料品会社マネージャー,デザインディレクター,マーケティングマネージャー,そしてIT業界のエリートです一緒に形成している,この構造は,よりバランスのとれた,堅牢な "孫紅は語っています,良い製品から良い服ブランド,デザイン,サービス,品質,および1つ少ない, "Sunhong Xiのフアンを持つ"顧客との握手 "顧客経験に製品を説明するために,"私は私たちの製品があることを願って握手のように,顧客が同時に良質さを感じさせ,また,我々は我々のブランドのように,実用的かつ誠実な態度と感じています, "風のデザインがマサマゾ(Masamasuo,)ですが最大の特徴となっています,最善を尽くすルイヴィトン,アルマーニ,プラダ,バーバリー李大??きく,欧州と米国で最もファッショナブルな流行,日香港アパレル業界に精通し,そのデザインチームが続く,スペインとイタリアのスタイル要素は私たちの捕獲の焦点が,我々はまた,東洋の要素に統合されている中国の人々に適しています,これは私たちに,よりエレガント,そしてインスピレーションのメンズウェアを作ります, "一部の顧客は,そのMasaMaso(メアリーと言っていた様周防)製品設計完全な意味を,さらにはオリジナルの購入の服の習慣を変える,優れた製品品質はマサ魔(Masamasuo)1つの原則に従っている, "当社の製品および国際大きなほとんど差間のファブリックの選択や技量の質から,最大の違いは,価格だけである,ヴィトン コピー,"日洪のしみ出させる自信のある顔の質の話では, "普通の人が価格を受け入れることができこの哲学に,大きな国際的な品質を楽しむことが,ヴィトン バッグ,私は消費者の心を勝つと信じています "これは,この額面国際最高品質であり,最大5まで多くのMasaMaso(マーサマルソー)毎月の消費量を作成する他のネットワークの衣料品企業である中央値個々の顧客,行うことは困難である,ネットワークの購入の衣類は,選択から全体的なリンクの最終的な配達を命じられ,ユーザーは非常に懸念してでしょう, "実際には,ユーザー全体の良いブランド体験は,単に伝統的な衣服の企業ブランドのフランチャイズ店として,購入手続きを完了してください,"マサマゾ(Masamasuo,)全体的なサービス部門に付く大きな重要性は,発注,梱包から出荷配送の詳細に至るまで,すべての出て行く, "でも味は最も洗練を行うために,ブランドの一部MasaMasoで,全体のサービスセクターを言うまでもありません,"ホーマー日は,その独特の匂いを嗅ぐことができたときに,ユーザーがパッケージを開くことができ,統一されたシニアの香水をカスタマイズするマサ魔包装後に明らかになったすべてのリンクが何を知覚されるユーザの周りの味,ヴィトン 財布,高品質, "ネットワーク衣服産業は,アパレル業界ですが,彼らはあまりにも多くの回り道を避けることができるので,開発の伝統的な法則に従うべきである,"多数のパズルピアの顔を日の "価格戦争"に業界の発展とともに探索するより喜んで電話を切った,中国におけるネットワークと衣服産業などのハイエンドライン,企業内だけでスティック,マサマゾ(Masamasuoは)着実な成長ペースを維持している,アナリストらは,もののMasaMasoの勢い(マーサマルソー)は,eコマース企業の数の急速な普及ほど良好ではないが,伝統的な縫製産業の発展の法則に沿って,より,収益率,および長期的な発展の観点から,ブランド管理モードを主張する,と指摘した小さい泡が,このモデルでは,中国のインターネットにおけるアパレル産業の突破口かもしれません,
日記 | 投稿者 bpingaa83 20:20 | コメント(0)| トラックバック(0)
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